為激勵和動員集團(tuán)上下咬定目標(biāo)，攻堅克難，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，6月13日，湘江集團(tuán)召開半年度暨“雙過半”工作調(diào)度會議，通報上半年重點工作推進(jìn)情況，安排部署下一階段重點工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛主持會議并講話，他強調(diào)，集團(tuán)上下必須齊心協(xié)力解難題、千方百計搶進(jìn)度、開拓創(chuàng)新增效益，為半年“雙過半”、全年“滿堂彩”做出更多貢獻(xiàn)。

湘江集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李志軍作點評，集團(tuán)全體高管，各中心、子公司負(fù)責(zé)人出席。

2023年1-5月，湘江集團(tuán)扎實推進(jìn)各項工作，累計完成重點計劃項目投資97.2億元，梅浦聯(lián)絡(luò)線（南段）、長望路西延線(西二環(huán)-金星路)、國家智能網(wǎng)聯(lián)汽車質(zhì)量檢驗中心等重點項目加速推進(jìn)；成功簽約祥源控股共同開發(fā)象鼻窩文化旅游經(jīng)營性項目，引進(jìn)?；⑨t(yī)療、瑞庭科技、明舜制藥、阿特瑞科技等企業(yè)入駐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

會上，各子公司負(fù)責(zé)人圍繞目標(biāo)任務(wù)及完成情況，找差距、想對策、明方向，就下一步工作計劃及如何推進(jìn)完成全年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)高管就如何完成各項目標(biāo)任務(wù)、解決子公司存在困難和問題發(fā)表了意見和建議，希望各單位明確方向、堅定信心、凝聚合力，真抓實干、精準(zhǔn)發(fā)力，推動各項任務(wù)實現(xiàn)上半年“雙過半”，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

張利剛對集團(tuán)下一步工作提出具體要求，他表示，一是要強化項目建設(shè)這個“主陣地”，全力攻堅克難。要緊盯目標(biāo)抓進(jìn)度。牢固樹立“時間過半、任務(wù)超半”理念，前期項目抓開工、在建項目抓進(jìn)度、主要節(jié)點抓督查；要突出問題抓攻堅。壓緊壓實職能職責(zé)，實行掛圖作戰(zhàn)，科學(xué)調(diào)度，按時按量盡快完成工作目標(biāo)；要提質(zhì)提效抓速度。嚴(yán)格按照分解目標(biāo)執(zhí)行計劃，針對重點、難點、堵點，加強協(xié)調(diào)，切實解決項目發(fā)展中存在的困難和問題，確保早日開工建成達(dá)效。

二是要突出產(chǎn)業(yè)招商這個“主心骨”，做好產(chǎn)城融合。要高度重視招商工作。要把招商作為主要工作來抓，明確招商團(tuán)隊及招商人員，制定具體招商計劃；要謀劃特色招商活動。結(jié)合近期“湘商回歸”“岳麓峰會”等系列活動，組織一系列具有湘江特色的招商活動；要緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向。要圍繞“醫(yī)文智科航”五大產(chǎn)業(yè)體系，協(xié)同發(fā)力、加強協(xié)作，依托片區(qū)產(chǎn)業(yè)平臺，轉(zhuǎn)變招商思路、加大招商引資力度；要加快重點項目落地。重點推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目的洽談落地，全力推進(jìn)湖南大學(xué)科創(chuàng)港、省兒童醫(yī)院西院區(qū)等項目落地；要發(fā)揮集團(tuán)金融服務(wù)優(yōu)勢。做好集團(tuán)基金歸類及管理，突出抓好“以投促產(chǎn)、以投促引”，積極參與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目投資，賦能新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是要狠抓營收利潤這個“主引擎”，確保高質(zhì)高效。要抓好土地出讓。要對照年度目標(biāo)，加快推進(jìn)地塊招商引資和掛牌出讓，加快推進(jìn)其他地塊達(dá)成凈地出讓條件；要加快市場化業(yè)務(wù)布局。各條線要全力推進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模倍增，促進(jìn)各板塊業(yè)務(wù)取得爆發(fā)式發(fā)展；要抓好投資并購。要搶抓機遇，密切跟進(jìn)在談項目，積極拓展新的投資標(biāo)的和并購標(biāo)的，加大市場化并購。四要守牢安全底線這個“主戰(zhàn)場”，持續(xù)穩(wěn)定向好。要全力保障安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，持續(xù)做好“安全護(hù)航”行動；要全力做好信訪維穩(wěn)。要堅定落實中央和省市工作要求，做好省委第十四巡視組信訪交辦件辦理，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著辦法做好信訪工作；要全面做好應(yīng)急管理。突出問題導(dǎo)向，嚴(yán)排查、強整治、除隱患，做好做實防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失，堅決杜絕各類事故的發(fā)生；要全面做好發(fā)展保障?？咐螄髶?dān)當(dāng)，全力保障項目建設(shè)資金及農(nóng)民工工資等。集團(tuán)各中心要支持子公司一線工作，服務(wù)子公司發(fā)展，做好建言獻(xiàn)策。李志軍指出，上半年各中心、子公司圍繞自身目標(biāo)及集團(tuán)“七大行動”“六大奮斗目標(biāo)”作出了大量工作，取得了一定成效，但需要進(jìn)一步壓實責(zé)任，鼓足干勁，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)：項目建設(shè)要加快推進(jìn)，要緊盯目標(biāo)不放松，按要求抓好工程質(zhì)量及安全管理；招商引資要有新突破，要更新、優(yōu)化招商觀念、體系、機制，以取得更大工作成效；土地出讓要高度重視，細(xì)致做好各個環(huán)節(jié)各項工作；資本賦能要加大創(chuàng)新，通過對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)、加大學(xué)習(xí)，實現(xiàn)更大作為；市場業(yè)務(wù)要有更大成效，不斷強化市場化意識，以市場化思維培育更大發(fā)展可能。

責(zé)編：鄒彥男

來源：湘江集團(tuán)